坂本義和 大企業と中小企業の違い
大企業と中小企業の差はなんでしょうか。
定義でいえば、従業員数や年商規模によるかもしれません。
ですが、私はこのように定義しています。
「人」が企業の未来を変えられるかどうか。
そこが大企業と中小企業の違いではないでしょうか。
大企業はよくも悪くも「勝ちパターン」が明確です。
「勝ちパターン」を何度も繰り返し、圧倒的な地位を築き、結果「大企業」になっている。
「悪くも」というのは「勝ちパターン」がわかっているからこそ、そこから外れた、定石以外の手法がとりにくい。
ひるがえって中小企業はどうでしょうか。
「勝ち方」はわかっているからこそ、今も生き残っているはずです。ですが、大企業のように鉄板の「勝ちパターン」はまだないことが多いように思います。
わかっている「勝ち方」をより強固にするためにはどうすればいいのか？
それを鉄板の「勝ちパターン」にするにはどうすればいいのか？
その試行錯誤を繰り返す主体としての「人」が中小企業ではより重要であり。
また「人」で大きく差が出るということになります。
企業は人なり 人は採用なり
あなたの会社とはどこにあるでしょうか？
私たちトレイルではお客様によくお聞きします。
あなたの会社が「どこにある」とは登記上の場所や、事務所ではありません。
会社を構成する一人ひとりの「人」と、その「人」同士が織りなす関係性こそ、あなたの会社そのものではないでしょうか？
言い換えればあなたの会社の他の会社との違い。
あなたの会社を会社たらしてめているもの。
それは人と関係性と言っても過言ではありません。
関係性というのがあるので、経営者一人が頑張っても「よく」なることに限界があります。
いい人材を採用し、よい関係性を構築する。
会社をよくするためにはそれしかありません。
そして「いい人材」とは、あなたの会社においてよい関係性を構築して、ビジョンや目標達成に貢献できる人材です。
あなたの会社にとっての「いい人材」が他の会社でも同様とは限りません。
採用の目的は、会社の成長に貢献できる人材に入社していただき、実際に活躍してもらうこと。
そのために必要なのは会社側の選定だけではありません。
求職者側にも会社を選んでもらい、求職者自身に「合う」と思ってもらった上で入社してもらうことが重要です。
そのために採用ホームページは絶大な威力を発揮します。
トレイルは、あなたの会社の成長に貢献する「いい人材」の採用を全力で支援いたします。